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劳务派遣这一模式发展至今,其用工方式已经相当成熟

劳务派遣这一模式发展至今，其用工方式已经相当成熟，依据派遣目的不同和派遣时间需求不同基本可以划分为两大类。

依据劳务派遣目的不同可以分为：完全派遣即劳务派遣公司为用工单位提供一系列派遣服务。转移派遣即员工福利、报酬、劳动关系等都由派遣公司负责。减员派遣即逆向派遣，在国有企业或者公共部门、***较为盛行，主要为了降低用工单位用工成本，或者变相解决编制问题。该种用工方式也是“同工不同酬”的重。试用派遣是一种新的派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用。免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。项目派遣，现代社会的分工越来越细，用工单位为了完成一个项目，需要的工种越来越多，很多时候用工单位并无法具备全工种或者足够的员工，故只能采用项目派遣的形式。IBM是该用工模式的z大使用者，在国内的多家IBM的控股或***中，至少有30%的员工是以这种方式在工作。

依据派遣时间不同可以分为：短期派遣，目前IT的服务型行业中较多采用这种用工方式，通常用工单位仅采购派遣公司的一项或者多项时常既定的服务，如服务器、存储运维服务，由派遣公司派遣相关工程师派驻用工单位现场进行运维服务。除此而外，因工作时间长短不同还有晚间派遣、钟点派遣、双休日派遣等。

适合劳务外包的企业类型

劳务外包是企业目前省时省心的一种人事管理方法，把人事管理的部分或全部工作外包给一个劳务外包公司来完成，比如像员工的工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以劳务外包，公司低层人员招聘需求z多，也z繁杂，这种业务可以外包，还有关于员工***法定的福利，如***住房等事务性的工作也可外包。

1、派遣工比较超过10%的情况下;

2、有编制限制，超编的情况下;

3、需要抛开繁琐重复管理的时候。

劳务外包的流程介绍

（1）用工单位根据缺编人力统计劳务外包需求人数。

（2）统计劳务外包和***费、住等，合计预算。

（3）网上了解劳务外包公司经营规模，确认合法资质，互相交换公司的基本情况。

（4）确定合作，签订《人事外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清***责任，依法签订《人事外包服务合同》。

（5）劳务外包公司实施服务，推荐人员面试，用工单位根据实际需求考虑是否任用。

（6）按合同执行其它约定事项。

劳务外包有效解决招工难的问题!

劳务外包有效解决招工难的问题！

对外包企业进行产品质量考核，意味着生产企业可以集中精力抓好主业。

目前，很多企业都在尝试采用这种用工模式。

采用劳务外包的形式，与人力资源签订外包协议、场地设备租赁等协议。由外包公司派工人来进行生产并进行现场管理，“劳务外包为公司吸收好的人才、优化人才结构、提高员工管理效能等方面起到了巨大作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业”。

对于一些淡旺季明显的企业来说，劳务外包为企业解决了用工不平衡的问题。因为季节性的原因，很多季节性的公司一般到8月底就要，导致工厂招工难度增加。

采用劳务外包后，这些员工再也不用担心后找不到工作了。在仁蓝这样的综合型、顾问型、全程式劳务外包公司，就成为了企业、员工之间的桥梁与纽带，并成为企业与员工的双重保姆。

对于企业来说，把非的、事务型、重复型的业务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销，提高企业竞争力，就像苹果公司，只专注微笑型曲线的两端，中间的加工、生产流程全部外包。