和平劳务派遣机构承诺守信「博高」

企业在使用劳务外包时需要注意什么问题?

通过使用劳务外包企业可以把放到业务拓展上面，增强企业的市场竞争力，因为疫情的影响现在许多企业会选择使用劳务外包，但是不知道在进行外包的过程中有什么问题是需要注意的，下面就让小编来给各位详细的说一说企业在使用劳务外包时需要注意什么问题？

企业在决定好需要外包的事务后，就可以选择合作的劳务外包公司了。企业一般首先考虑的肯定是服务价格的情况，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。一般企业选择劳务外包公司都是选择和自己的企业规模相似的劳务外包公司合作。

企业可以进行外包的劳务都是一些非业务，例如：岗位需求分析、人才招聘、人才培训、薪酬福利等的内容完全可以外包出去。如果涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业竞争力的事务，也即战略性工作，就不能轻易外包出去了。

企业使用劳务外包是不能将所有事务都外包出去的，尤其是在劳务外程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。

企业将部分功能外包后，企业将不需要再做一些繁琐的事务性工作了，因为这些工作是由劳务外包公司完成的，而企业的人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作，人力资源部也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变。

人力资源派遣对要派机构的好处。

1、有利于强化要派机构的竞争力。

在日趋激烈的市场竞争形势下，要派机构将员工招聘、档案管理、***申报缴纳、劳动争议***处理等事务性工作交由劳务派遣机构负责，要派机构人力资源部门就可以从日常繁杂的人事管理事务中解脱出来，集中力量参与本单位的人力资源开发和高层的战略规划，提高要派机构自身的企业竞争力。

2、有利于提高要派机构的市场适应性。

使用人力资源派遣服务的要派机构，能够及时解决自身因业务量的突然增加所产生的人才需求，弥补暂时的人才空缺，替代缺席的员工，满足季节性人才需求，浏览未来雇佣员工的人选，劳务派遣可以避免在不景气时解雇员工，提高员工满意度。这样的要派机构具有更好的适应性，能更快、更好的满足顾客需求和市场不断增长的需要。

劳务派遣又称为人力派遣，是指劳务派遣单位与被派遣劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣单位***服务费用的一种用工形式。劳务派遣的用工是中国企业用工的补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时性工作岗位指存续时间不超过6个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。按照***规定，用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，应当经职工代表的大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定，并在用工单位内公示。同时，用工单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。

劳务派遣员工在***的***工作时，工资由***的***剥发至第三方劳务公司，劳务公司再将工资发放至派遣工作人员。在此期间，劳务派遣员工的各项福利待遇，均由第三方缴纳。

那么，为什么***和***的单位的***作人员大多都要走派遣？

***的事业单近些年随着体制内人员的老龄化，很多上了年纪的体制内人员，跟不上科技的发展，难以胜任原来的工作岗位。而且，体制内人员由于历史遗留问题，面临着严重超编，所以会面向社会，或者第三方劳务公司招聘一些***作人员。