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每个部门经理能力真的很强吗?是否定的

每一家保安公司能发家，能让自己的业务蒸蒸日上，是离不开手下的一些部门经理。他们有能言善语的口才，有非常好用的头脑。为了在保安公司立住脚，他们竭尽全力的去找新业务，扩展新市场。假如一个部门经理，没有能力扩展新业务，他在保安公司待的时间不会久。因为保安公司是私人企业，他们不会平白无故花高工资，去请一个没有业务能力的部门经理。每个部门经理能力真的很强吗？是否定的。但是他们有个强项，就是很懂得用人。一个部门经理手下有3~4个大队长，而这些大队长过过能力都很强悍。基本上都是退伍军人，综合素质都很高。而支撑大队长的就是手下的中队长，而下面的中队长却依靠基层的一些班长支撑。基层的班长，他们只能依靠保安兄弟们支撑。

保安突发事件应急预案服务标准

(三)服务标准

（1）提供24小时值守，严格建立传达、保卫、车辆、道路及公共秩序管理制度；登记查验、安全盘查等；确保通联畅通，遇有情况能及时有效处置；阻止外卖、产品推销及废品收购等闲杂人员进入工作区域，维护安全。

（2）明确巡查工作职责，规范流程，制定巡逻巡查路线，对重要区域及***目标要进行***巡查，及时发现和处理各种安全和事故隐患。如巡查中发现有异常情况，应立即通知总值班或相关安全部门，并及时采取必要措施，随时启动并执行相应的应急预案，要做到按时按点执勤值守和巡逻巡查，不得脱岗,上班期间不做玩手机、睡觉等与工作无关的事情。

（3）对进入***的所有人员和车辆（除全体工作人员、车辆外）要进行盘查登记（登记本由乙方统一制作），做到门口无拥堵现象。保证车辆有序通行、有序停放，尤其是上下班集中期，遇有大项任务时须增加人手维护秩序。

（4）突发事件处理。结合我院实际及要求，制订《保安突发事件应急预案》，***常态化学习，制度化落实，确保预案内容人人皆知，保安人员在岗期间发现治安事件、案件、突发件和意外灾害等情况时，要及时报警，并在能力范围内采取有力措施，迅速制止并妥善处理，同时迅速报***保卫科，并保护好现场，维护好秩序，协助有关部门处理。5分钟之内必须80%人员到场。

（5）值班室务必保持卫生整洁，物品摆放整齐，不得存放及使用电磁炉、电饭锅、电风扇、取暖器、碗茶具等无关物品。

一些单位为什么不愿意自聘保安?

一些单位为什么不愿意自聘保安？自聘保安不是更方便管理吗？到底问题出在哪里？其实每个单位他们都很想自己招保安，因为方便于管理。但是他们也有他们的担心。出于安全考虑，不得不把这个业务承包给保安公司。自聘保安首先是考虑保安员的福利，其次才是保安的工资和待遇。如果是自聘保安的话，就跟其他员工享受的福利待遇是一样的。一些正规的企业或者是单位，给员工都有买五险一金，工资不低于市面的工资，每一年还需要，按季节性发放劳保用品。

日常保洁小常识

随着我们的生活水平不断的提高，在我们的生活当中对于一些保洁的知识在我们的生活当中也越来越重要，为了健康的生活对于那些有关于保洁方面的一些知识我们是非常的有必要的了解的。

首先，对于保洁就要一定能够明白在进行保洁的时候一定要用心的去清理，并且对于那些不同的建筑的材料以及墙面的材质也是不同的，因此要进行不同的清理的方法，这样对于我们的保洁工作才能够更好的进行。

　　另外，在对外墙进行清理的时候对于我们的外墙清洗一定要能够进行的清洁剂进行清理这样就可以为我们提供一个很好的保洁的工作。

　　再就是，随着我们的审美意识不断的提高，在我们的生活当中对玻璃的应用也正在不断的提高，因此在清洁的时候对于玻璃的清洁工作也就占据着非常重要的位置。对于玻璃的清洁工作也是一项不太容易的工作，因此对于玻璃的清洁工作在进行清洗的时候可以通过的洗玻璃的清洗剂，并且对于玻璃在允许的情况下好是应用报纸进行擦拭，会让我们的玻璃更加的透亮。

　　再就是对于不同的装修材料进行清洁的方法也是不同的，所以为了能够更好的进行我们的保洁工作一定要能够对其进行很好的了解。