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劳务外包供应商作出人力资源外包实施计划

应企业快速发展需要， 为了使企业在转型的过程中能更规范有序、 长期健康、 快速稳定地发展， 劳务外包供应商作出人力资源外包实施计划， 将企业尚未签订正式劳动合同的员工（部分或全部） 以劳务外包的方式与劳务外包供应商建立用工关系， 以规避今后在发展中， 企业在劳资方面可能会遇到的风险， 维护企业信誉和形象；减少用工成本， 降低企业内部的管理费用等。

成本外化,利益内化降低管理成本

从效益方面来看， 成本外化， 利益内化

降低管理成本 ，首先， 用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理， 由外包公司完全承担这一任务， 为用人单位节约管理成本。其次， 可大幅降低常规性人力资源管理费用支出， 如：人事招募广告、 退休资遣费等等。再次， 由于用人的机动性， 用人单位可以根据公司的发展， 依据岗位效益、 市场的工资价格灵活地调整工资的标准， 其员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降） 的支出要大大降低。

劳务派遣就好比“包工不包料”

在生活中，我们找工作不乏会遇见许多企业他们将一些岗位转移到第三方公司，主要的目的是为了减少风险。

劳务派遣就好比“包工不包料”，例如：学校的老师由于编制的原因，老师和第三方人力资源公司签订了劳动合同被派遣到学校，但是老师的劳动关系在第三方，老师需要到学校去上班，同时要接受校方的管理。而外包指的是“包工又包料”就是把劳动关系和管理权都放在第三方。除此之外，外包也可以做到“包料不包工”比如说人力资源业务的部分流程外包。例如：***工资、代缴、招聘外包等

劳务外包拥有潜力巨大的价值

劳务外包，是把人事管理、生产动作的一部分或全部工作外包给一个化机构来完成，就是企业部分岗位用租赁人员，该岗位的员工在入职后由租赁公司，租赁的员工享受租赁公司员工所有的薪酬福利，而企业则对对该员工不负责薪酬福利、培训等方面的管理,企业只向租赁公司按照合同的约定***租赁人员的工资和管理费用。

劳务外包拥有潜力巨大的价值，但也要弄清与劳务派遣的区别

劳务外包这种招聘和用人相分离的用人模式，是市场经济较成熟的***十分流行的用工就业形式。这种用工机制是一种真正意义上的市场行为，从根本上改变了以往“一求职，定终身”的用工格局。